東京奧運會延期|還有本賬要算
Duanjunsheng 發(fā)布 時間:2020-07-29 15:09
今日，大河票務網(wǎng)從新聞中獲悉，東京奧運具體延期時間終于塵埃落定：東京奧組委會長在新聞發(fā)布會上宣布，改期后的東京奧運會將于2021年7月23日至8月8日舉行。
這段時間，延期舉辦損失巨大的消息頻頻見諸報端，甚至有媒體預測日本經(jīng)濟將因此滑坡……此間，在2021年繼續(xù)沿用“2020東京奧運會”的做法也招致一些非議。
那么，延期舉辦對于東道主會帶來怎樣的影響？各方該如何應對？針對這一系列問題，澎湃新聞記者采訪了國內(nèi)多位體育經(jīng)濟專家，聽聽他們怎么說。
根據(jù)《日本時報》此前表示，奧運會延期會帶來約58億美元的損失；《日經(jīng)新聞》認為損失在54億到63億美元之間；而據(jù)日興證券的估計，奧運會延期可能給日本的GDP帶來0.7%-1.4%的負增長……
看上去，奧運延期是一次重大打擊，日本媒體眼下一片哀鳴。
“的確，日本舉辦奧運是存在提振經(jīng)濟的訴求的，不過現(xiàn)在和1964年首次舉辦東京奧運時的情況已經(jīng)發(fā)生了變化?，F(xiàn)在日本經(jīng)濟的體量很大，奧運延期會帶來損失，但對于日本整個國家經(jīng)濟的影響恐怕不會像很多預測中那么大。”
上海體育學院經(jīng)管學院院長李海接受澎湃新聞記者采訪時表達了自己的看法，這與當下很多媒體的聲音并不完全一致。
相似的觀點也來自上海體育學院教授劉東鋒，這位謝菲爾德哈勒姆大學體育產(chǎn)業(yè)研究中心的博士后坦言，對于發(fā)達國家和經(jīng)濟體量較大的國家而言，奧運會的經(jīng)濟支撐和提振作用被外界夸大了。
此間，國內(nèi)著名體育咨詢公司關鍵之CEO張慶干脆打了一個比方，“都說延期會影響經(jīng)濟，換個角度來看，那么今夏舉辦了，真的可以提振經(jīng)濟嗎？”
“對于經(jīng)濟的影響歸根結底來自于疫情，這在全球范圍都存在，而不是奧運延期這個被觸發(fā)的事件?，F(xiàn)在43%的奧運運動員參賽名額都沒有確定，從此前的充滿未知到現(xiàn)在最終確定，某種程度反而是積極的。”
事實上，疫情之下，即使奧運趕鴨子上架，也會面臨空場作賽、運動員無人問津、游客寥寥等尷尬。
根據(jù)日本經(jīng)濟學家永濱利廣的分析，延期的損失其實比空場比賽的損失來得要小。簡而言之，延期是東道主和奧組委綜合各種因素能夠做出的最優(yōu)選擇。
日本國內(nèi)的一項民意調(diào)查顯示，78.7%的受訪者認為延期一年非常恰當，只有1.8%的人認為應當力爭今年內(nèi)舉辦。
相比之下，倘若奧運會真的被取消才是一場災難——日本方面為奧運總計投資約為250億美元，同樣來自日本媒體的預測，如果取消，直接經(jīng)濟損失會超過410億美元。
李海就指出，奧運會只要不取消，人們關注的轉播收入、贊助收入都將得到保證，“這些合同大多屬于長期合同，以TOP計劃的14個贊助商來說，（即使延期）都在合同周期內(nèi)，轉播商的合同情況也類似，這意味著東京奧組委依然可以獲得這部分的分成。”
有數(shù)據(jù)顯示，國際奧委會將從這一系列相關收入中拿出17億美元支持東京奧組委。
當然，奧運延期注定還是一個牽一發(fā)而動全身的決定，畢竟長達7年的組織籌備，相關的工作都在按照確定的時間表進行，仿佛一個復雜的拼圖，如今東京奧運在距離開賽只有幾個月的時間被迫延期，幾位專家都表示，運營成本的增加是肉眼可見的現(xiàn)實，此外還會帶來其他連鎖反應。
“如果說影響，主要還是辦賽成本的增加。場館、轉播中心、會展中心等等硬件設施的租賃合同已經(jīng)簽好，奧運村甚至已經(jīng)預售了很多，現(xiàn)在場館不得已被空置，而奧運延期還會影響到之后的交付和租賃，這中間的經(jīng)濟損失難以避免。”
“此外，人力成本也是重要的一部分，奧組委專職人員超過3000人，為了今夏的奧運還臨時招聘了很多工作人員，現(xiàn)在你的團隊需要維持，這里沒有太多的選擇和調(diào)整空間。”
李海細數(shù)了延期帶來的直接經(jīng)濟損失，此外，他也提到一些間接影響 ，“一屆奧運會會輻射很多產(chǎn)業(yè)、行業(yè)，原本期望在奧運會期間有所作為的很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)現(xiàn)在會面臨困境，比如旅游、餐飲、住宿等。”
“之前旅游方面預測可以帶來22.8億美元的收入，現(xiàn)在只能等到一年后了，一年以后游客的心理創(chuàng)傷能否修復，能否保持旅游的熱情，現(xiàn)在很難說……”
很顯然，一年的延期很可能會讓很多牽扯其中的中小企業(yè)落得個血本無歸。
時間成本的提升帶來空間成本的增加，進一步壓縮了他們的生存空間，先期通過大投入渴望在奧運會期間賺得盆滿缽滿，現(xiàn)在卻無法及時回血，很多中小企業(yè)存在著資金鏈斷裂的危險，無法支付貸款和人工。
以日本民宿為例，澎湃新聞記者通過采訪獲悉，當下不少相關企業(yè)面臨倒閉，而這只是諸多行業(yè)中的冰山一角。
除了原有產(chǎn)業(yè)受到不同程度沖擊以外，張慶表示，隨著方方面面的服務需求暫時作罷，期待中一些就業(yè)機會也隨之失去。
那么東道主該如何應對？專家們看來，以上一些損失幾乎是無法回避的，但接下來的重點在于東道主如何協(xié)調(diào)，如何讓涉事其中的利益主體給予理解和支持，又如何利用多出來的緩沖期將“壞事變成好事”。
李海表示，延期涉及到的諸多合同成本和違約成本，東道主可以通過協(xié)調(diào)與溝通工作進行消化，考慮到疫情是不可抗力，理應會得到各方諒解。
而在張慶眼中，怎么用好多出一年的時間將成為東道主自我救贖的一個關鍵，同樣也是贊助商們一個潛在的營銷良機。
“這是奧運歷史上第一次出現(xiàn)延期，實際上恰恰將奧運的周期拉長了，多出來的時間東道主完全可以做出更多文章，比如好的創(chuàng)意和設計。”
“對于品牌亦然。一方面，你的營銷時間變長了，過去奧運曝光會在賽事結束后從頂峰落到谷底，現(xiàn)在你多出來一年，延期并不會改變你奧運合作伙伴的地位。”
“另一方面，東京奧運具備了品牌營銷渴求的那種特殊性（史上第一次被延期），如果這個時間段有所作為，很容易被記住，奧運營銷并不只是簡單的從名義上向公眾告知你的身份，更需要深度挖掘和鏈接，這是品牌當下需要去積極著手考慮的事情。”
聽上去，一屆被疫情耽擱了的奧運反倒有可能上演逆襲，這里不能不提到延期后的奧運會明年將繼續(xù)沿用“2020東京奧運會”的名頭。
對于這個做法，眼下被熱議，其中不乏有違傳統(tǒng)的評價。
對此，外界第一反應是東京奧組委可以節(jié)省一定開支，如果名稱改為“2021東京奧運會”，已經(jīng)制作完成的很多宣傳品都將報廢。
有消息稱，物料方面日本可以因此節(jié)省約6億日元，劉東鋒則認為除了經(jīng)濟考量之外，名稱更改還將帶來法律上等一系列復雜的工作。
“奧運周期長達7年，這么長的時間跨度中，相關奧運的所有合同、作品以及知識產(chǎn)權等方方面面都以‘2020東京奧運會’做了限定，此刻重新修改簽署顯然不易。”
而張慶著重強調(diào)了“2020東京奧運會”屆時成功舉辦承載的精神意義，“就像奧委會描述的那樣，2020東京奧運會的回歸，將是全人類戰(zhàn)勝新冠病毒的一個證明。”
“從社會學來說，人類是需要這樣一種儀式感的，保留‘2020’意味著東京奧運會的完整性，也體現(xiàn)了奧運一直以來所要表達和傳遞的精神。”
聲明：本網(wǎng)站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點，也不代表本網(wǎng)對其真實性負責。圖片版權歸原作者所有，如有侵權請聯(lián)系我們，我們立刻刪除。如有關于作品內(nèi)容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與本站聯(lián)系。本網(wǎng)將迅速給您回應并做相關處理。
